15/3/63

หลักสูตรการใช้ OKRs เพื่อการพัฒนาองค์กรและการทำงาน (Use OKRs for growth and better work)

OKRs คือระบบที่กำลังเป็นที่นิยมไปทั่วโลก และในประเทศไทยก็มีหลากหลายองค์กรเห็นประโยชน์นำไปปรับใช้กับองค์กรจนได้ผลมาแล้ว

หลักสูตรการใช้ OKRs เพื่อการพัฒนาองค์กรและการทำงาน (Use OKRs for growth and better work)

หลายองค์กรพยายามที่จะเสาะหา “ระบบ” หรือกรอบการทำงาน (Framework) และการวัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Measurement) ล้วนต้องการนำมาช่วยพัฒนาองค์กร ให้ทำงานได้อย่างดี และเพื่อให้ได้รู้ว่าองค์กร หรือการทำงานในทุกวันนี้มีประสิทธิภาพมากเพียงใด
มีหลากหลาย Framework ที่ดี และมีประสิทธิภาพ แต่ระบบหนึ่งที่กำลังน่าสนใจอย่างมากในทุกวันนี้ หลากหลายองค์กรระดับโลกนำไปใช้ หนึ่งในตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือ Google เชื่อเหลือเกินว่าไม่มีใครไม่รู้จักความยิ่งใหญ่ของบริษัทนี้ ทั้งในแง่การพัฒนา และการจัดการที่ยอดเยี่ยม เป็นหนึ่งในบริษัทที่น่าทำงานที่สุดในโลก ได้ใช้ระบบที่ชื่อว่า OKRs ตั้งแต่ที่พวกเขายังเป็นบริษัทเล็ก ๆ จนปัจจุบัน
ทุกวันนี้องค์กรชั้นนำของประเทศไทยเองก็เริ่มนำ OKRs ไปใช้กันมากขึ้น หากถามว่า องค์กรเราจะใช้ได้หรือไม่นั้น คงต้องบอกว่า เหมาะสมและปรับใช้ได้ทุกองค์กร แม้กระทั่งองค์กรไม่แสวงหากำไร เพราะที่สุดแล้วความก้าวหน้าแบบ 10 เท่า อย่างที่เขาว่ากันนั้นจะได้หรือไม่ ย่อมต้องขึ้นอยู่กับความท้าทายในความสามารถขององค์กรเอง แต่ต้องไม่ลืมว่า ทุกวันนี้โลกธุรกิจ และสังคมปรับตัวกันรวดเร็วเหลือเกิน การมี OKRs มาช่วย อย่างน้อยก็ไม่ทำให้องค์กรล้าหลัง หรือไร้แนวทาง และยังนำไปสู่เส้นทางที่จะก้าวต่อไปในอนาคต
ข้อดีสำคัญประการหนึ่งของ OKRs คือ เป็นระบบที่ไม่กดดันพนักงาน ไม่พยายามสร้างทัศนคติแง่ลบในการทำงาน สร้างกรอบการทำงานที่ท้าทาย และวัดผลได้ หากองค์กรมีการใช้ OKRs ได้จริง จะสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนุก ท้าทาย และเข้าใจไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร หากองค์กรใดมีบุคลากรที่มองไปข้างหน้าในทิศทางเดียวกันได้ องค์กรนี้จะก้าวหน้าได้อย่างดีและต่อเนื่องโดยไม่ต้องสงสัย

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

  • ให้องค์กรได้ใช้เครื่องมือการพัฒนาองค์กรระดับโลก
  • องค์กรได้ใช้เครื่องมือวัดผลการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  • ต้องการเข้าใจหลักการของ OKRs
  • ต้องการเรียนรู้ และมีเครื่องมือในการสร้างเป้าหมายการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  • ผู้เข้าอบรมได้นำ OKRs ไปช่วยในการทำงานและสร้างผลลัพธ์ที่ก้าวหน้าให้องค์กร
  • อบรมพนักงานสามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% << คลิ๊กดูรายละเอียดคร่าวๆ


จุดประสงค์หลักสูตร และสิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

  • เรียนรู้ที่มาของ OKRs
  • เข้าใจพื้นฐานหลักการของ OKRs
  • เข้าใจประโยชน์และรูปแบบของ OKRs
  • สามารถนำ OKRs ไปใช้ในการทำงานได้
  • สามารถนำ OKRs ไปช่วยวัด/เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและองค์กรได้
  • พัฒนา ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง องค์กรในแต่ละไตรมาส และแต่ละปีได้อย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • พนักงานทุกระดับในองค์กร (อาจเริ่มจากแผนก หรือหัวหน้างานก่อนได้)
  • เจ้าของกิจการ หรือผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์

การอบรมสัมมนา การเรียนการสอน

  • อบรมภายในองค์กร In House Training
  • สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector
  • การบรรยาย  60 %
  • กิจกรรมกลุ่ม และการสัมมนา 40%

ระยะเวลาอบรมสัมมนา

หลักสูตร 1 วัน เวลา  9.00 น. - 16.00 น.


หัวข้อการอบรมโดยย่อ (Course Outline)

*หลักสูตรมีการปรับปรุงและพัฒนาอยู่เสมอ  - ดาวน์โหลดเอกสารฉบับเต็มที่ด้านบน

ช่วงเช้า
  • Introduction to OKRs
  • OKRs Super Power
  • OKRs Vs KPI and Other
  • การออกแบบระบบ OKRs (1)
ช่วงบ่าย
  • การออกแบบระบบ OKRs (2)
  • การนำ OKRs ไปประยุกต์ใช้
  • การประเมินและนำเสนอ
  • สรุป Q&A

วิทยากรผู้อบรมพนักงาน

อ.ดา - ปรีดา ศิริชัยวัฒนานันท์ - ดูประวัติวิทยากร


ถามข้อสงสัยหรือติดต่อเราได้ที่

โทร : 082-669-5218
e mail : huahintraining@gmail.com
Facebook : huahinfuture
      อินบ๊อก Facebook inbox : คลิ๊กที่นี่
Line id : huahinfuture

ขอใบเสนอราคา


แนะนำหลักสูตรอบรมพนักงาน และ หลักสูตรอบรมภายในบริษัทฯ (In-house training) ที่เกี่ยวข้องหรือน่าสนใจ

ไม่มีความคิดเห็น:
Write ความคิดเห็น